徐工集团徐州重型机械有限公司

 

公司建立了公司及分厂两级隐患动态分析模式，以“隐患四率”（即事故隐患排查治理率、月度隐患自查率、三个月隐患连续上升率、月度责任性隐患存在率）为重点抓手，每月对隐患数量分布、隐患类型分布、三个月内隐患数量趋势、分厂隐患自查率、责任性隐患等进行统计分析，以量化的结果对各分厂隐患排查治理效果作出客观评价，发布考核结果，对超标单位提出预警预报。同时，依据事故处理“四不放过”原则，重点落实责任性隐患纠错，真正将“隐患就是事故”的预防理念落到实处。

1、隐患总量分布分析。分析月份各部门（分厂）、各工段隐患分布情况，此图反映公司、分厂、工段三个层级在各类检查中查出隐患数量。（图1为各单位隐患数量分布情况的分析）

 

图1  各单位隐患数量分布情况的分析

 

2、隐患类型分布。分析本月部门（分厂）、工段各类隐患分布情况，此图反映公司、分厂、工段三个层级在各类检查中所查出不同隐患类型分布。（图2为某单位月份分类型隐患数量分布图）

 

图2  某单位月份分类型隐患数量分布图

 

3、隐患自查率分析。分析月度内分厂、工段隐患自查率，对隐患自查率低于70%的工段负责人、部门（分厂）负责人进行管理考核。（图3为某单位各工段自查率示意图）

 

图3  某单位各工段自查率示意图

 

4、3个月隐患数量变化趋势分析。分析三个月内分厂及工段隐患数量趋势，此图反映公司、分厂、工段三个层级在各类检查中所查出隐患数量波动趋势。对出现三个月隐患连续上升的部门（分厂）领导班子、工段负责人进行追责。（图4为某单位各部门隐患数量趋势示意图）

 

图4  某单位各部门隐患数量趋势示意图

 

5、责任性事故隐患分析。责任性隐患定义为因安全生产职责履行不到位而导致的隐患（含违章）。对责任性隐患数量超过两起的分厂或工段负责人进行追责。责任性隐患全部按照事故处理“四不放过”原则进行分析、处理。

 

选自 《机械制造企业安全生产标准化建设工作研讨会议材料汇编》